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如何驾驭人力资源管理工作

2013-4-1 来源:人力资源培训网 责任编辑:hj 浏览字体【

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  人力资源是一种特殊而又重要的资源,是各种生产力要素中最具有活力和弹性的部分,而一名优秀的人力资源管理者则在企业中可以说是起着至关重要的作用。所谓的人力资源管理主要有六大模块:人力资源的规划;人力资源的招聘与配置;人力资源培训和开发;人力资源的绩效管理;人力资源的薪酬福利管理;人力资源的员工和劳动关系管理。而如何做好HR的工作也是一门大的学问。

  首先,要做到稳中求胜,从对员工的关怀程度和不遗余力打造员工与企业都认同的价值观念这个应该是长期的观念类似于企业文化。

  其次,在强中历练,通过企业内部培训不折不扣地提高员工的基本素质和所需要的各项技能与操作水平。将企业的业务操作更胜一筹。

  再者,大而规范,将企业文化内涵延伸扩大,凸显生机盎然的企业文化活力和持续与细化的企业发展动力。将企业的文化氛围渗透到每个员工。

  正所谓千里之行,始于足下。万事开头难,每个企业都是从原始积累跨过到发展阶段,其经营逐步显现为“人本”的经营。人力资源管理的工作,在乎的是点滴观察,丝毫细致中入手,才能系统化的做到真正的人力资源管理。

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