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高级人力资源管理师企业培训的及个误区

2012-10-11 来源:人力资源培训网 责任编辑:xuebin 浏览字体【

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  下面为各位高级人力资源管理师总结了企业培训的六个误区,希望可以帮助大家对此的了解和认识,更好的组织企业培训。

  误区一:培训课程越丰富越好

  有些企业认为员工的培训课程应该是越丰富越能帮助全面发展。丰富的知识可以提高的员工的素质,但学的过多也会使员工难以抓住重点。

  误区二:参与培训的员工越多越好

  有些企业认为既然花费时间金钱安排 一次培训,就应该请更多的员工来参加。某项培训课程只请于员工业务有关的来参加就可以了,这样才能保证培训质量,高级人力资源管理师要注意。

  误区三:培训组织工作没做好

  培训组织工作包括培训地点的选择、讲师的安排以及参与员工人选,安排培训一定要做好这些工作。

  误区四:把培训满意度与培训效果划等号

  有些企业认为培训满意度高说明这次培训举办的比较成功。其实客观的判断一次培训效果,还是要从绩效上反映出来,高级人力资源管理师决不能通过一些调查问卷的情况来判断培训的效果。

  误区五:培训完成后没有进行后续工作

  解决好员工的学以致用是关键

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