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高级人力资源管理师制定KPI之前要做的准备

2012-12-20 来源:人力资源培训网 责任编辑:xuebin 浏览字体【

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  关键绩效指标的设定对企业起着宏观的导向作用,下面为高级人力资源管理师总结一下制定KPI之前要做的准备工作。

  制定关键绩效指标前,高级人力资源师要做好下面几方面的准备工作:

  一,企业组织架构是否稳定合理,各机构功能是否明确

  二,企业的战略指标是否明确

  三,企业的战略目标是否明确

  四,根据企业情况,高级人力资源管理师还要确定各部门KPI的体系和目标值

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