高级人力资源管理师行为导向型客观考评方法

　　下面的文章为各位高级人力资源管理师介绍行为导向型客观考评方法，以便各位加以了解。

　　行为导向型客观考评方法是什么呢?您对此有所了解么?高级人力资源管理师向您介绍。

　　行为导向型客观考评方法：关键事件法：也称重要事件法。将有效或无效的行为称之为“关键事件”。本方法具有较大的时间跨度，可以贯穿考评期的始终，与年度、季度计划密切结合在一起。特点：为考评者提供了客观的事实依据;考评的内容不是员工的短期表现，而是一整年的表现;以事实为依据，保存了动态的关键事件记录，可以全面了解下属是消除不良绩效、如何改进和提高绩效的。缺点：对关键事件的观察和记录费时费力;能作定性分析，不能做定量分析;不能具体区分工作行为的重要性程度，很难使用该方法在员工之间进行比较。

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