HR如何制定奖励薪资方案?

　　HR在制定方案的时候，要注意个别的绩效等级和相对的比率。

　　每年依据绩效评鉴的等级来调薪

　　调薪的幅度和频率是依据下列二个因素来决定：

　　1.为个别的绩效等级。

　　2.为相对比率。

　　考虑相对比率的原因

　　控制薪酬成本并维持付薪结构的公正

　　ex.1：某甲的相对比率为120，调薪13～15%→很快的超

　　过薪资的最高范围。

　　ex.2：某乙每年工作表现相同→年年调薪导致薪酬成本无

　　限增加。

　　奖励薪资方案(功劳增加方格)