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人力资源师考试如何做好图片分析题

2011-8-22 来源:人力资源培训网 责任编辑:bin 浏览字体【

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  图表分析题与上述几种题型的命题视角大致相同,也是在企业人力资源管理师职业资格鉴定考试中,检测考生知识和专业能力水平的主要题型之一。它通常是给出一张或多张曲线图、直方图或结构图,或者是填有数据或文字描述的表格,并在题干中对图表所涉及的内容和已知条件做出具体说明,要求考生根据图表所给出的信息,针对该试题的提问,做出正确的回答。

  图表分析题重点是检测考生对企业人力资源管理的基本原理和基本方法掌握的程度,以及某一方面专业能力所达到的水平。

  下面是某公司的薪酬等级图,该公司处于正常发展至成熟阶段,A是各等级典型岗位的市场薪酬曲线,B是该公司各等级的平均薪酬曲线。

  问题:

  (1)该公司的薪酬曲线(B)有什么特点?会导致么后果?

  (2)该公司应当保持怎样的薪酬水平?

  (3)如果要对该公司的员工薪酬制度进行调整,应从哪些方面入手?

  参考答案:

  (1)特点与后果:①该公司薪酬水平高于其他同类企业的平均水平;②低等级岗位之间的薪酬差距较大,而高等级岗位之间的薪酬差距较小;③这可能会导致人工成本过高,不利于企业取得竞争优势;④不利于激发高层人才的工作积极性。

  (2)薪酬水平。该公司处于正常发展至成熟阶段,应采用接近或略高于市场平均水平的薪酬。

  (3)如何对现存薪酬制度进行润整:①降低低等级岗位的平均薪酬水平,使其接近各等级岗位的市场薪酬水平,控制公司的总体人工成本;②缩小低等级岗位之间的薪酬差距,扩大高等级岗位之间的薪酬差距,岗位越高,差距应当越大,以保证薪酬的内部激励性;③低等级岗位的薪酬档次应当多一些,高等级岗位的薪酬档次应当少一些;

  ④在调整时还要注意在同一薪酬等级中,高档次的薪酬差距要大一些,低档次的薪酬差距要小一些;⑤缩小低等级岗位的薪酬浮动幅度,扩大高等级岗位的薪酬浮动幅度以达到不同岗位的最佳激励效果。

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