设为首页 加入收藏 RSS订阅人力资源管理师培训-人力资源师培训报名、考试介绍以及人力资源相关学习资料

人力资源培训网

您的位置人力资源培训网 > 人力资源师 > 浏览文章

2016年人力资源管理师资料:职业安全管理

2016-11-17 来源:人力资源培训网 责任编辑:whl 浏览字体【

[推荐]2016人力资源培训课程 特批120个名额 预约报名

2016年人力资源管理师资料:职业安全管理

下面整理了人力资源管理师的学习中“职业安全管理”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。

1、安全及其重要性安全:保护员工不受到与工作相关事故的伤害;事故:突然发生的、它使系统或人的有目的的行为受到阻碍,是致使上述行为暂时停止或永久停止的、违背人的意志的事件,并可能导致人员伤亡或物资财产的损失。

事故的特点:违背人的意志、随机、意外。

它包含劳动安全卫生事故和劳动卫生事故。

2、安全计划的制定与实施

1)制定安全计划刨造一个能够提高安全水平的心理环境,培养员工安全工作的态度(软件建设);发展并保持一种有利于人身安全的工作环境,防止事故发生(硬件建设)。

2)安全计划的实施:要在人员、法律和执行机构三个方面提供保证。

首先,生产管理人员负责保持安全/卫生的工作环境;其次,要有法律保证;再次,要建立监控机构。

最重要的是要发挥管理人员在安全计划实施中的作用。

3、事故产生的原因与预防原因:随机事件、不安全环境、员工的不安全行为。

员工不安全行为由以下四方面构成:员工的身心状况;员工的个人特征和态度;某些有事故倾向的特定人群;其他与工作有关联的事故因素。

预防事故的管理措施:减少不安全的环境因素;人力资源管理师培训减少不安全的行为;加强安全宣传;提供安全培训;员工参与安全管理;建立安全政策;设置具体的损失控制目标;定期进行安全和健康检查。

4、重大劳动安全卫生事故处理对策:

事故报告(死亡事故报省级政府主管部门、重大伤亡事故(一次死亡3人以上)报国务院主管部门)、事故调查、事故处理。

查找相关内容:
您可能感兴趣的文章
关于我们 | 友情链接 | 网站地图 | 联系我们 | 联系QQ:1287482787