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2016年人力资源管理师培训:工资水平的确定

2016-8-25 来源:人力资源培训网 责任编辑:whl 浏览字体【

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2016年人力资源管理师培训:工资水平的确定

下面整理了人力资源管理师的学习中“工资水平的确定”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。

工资水平的确定(奖金或绩效工资)的设计

关于工资水平的确定,不同的企业有不同的方法。一般而言,常用的方法有以下的两种:

1.将工资水平完全建立在市场工资调查数据的基础上。

企业的工作岗位可以分为一般岗位和特殊岗位。

(1)一般性岗位的工资水平(工资率):

由工资调查数据得到;(奖金或绩效工资)的设计

(2)特殊岗位的工资率:

可以通过工资曲线得到,即将特殊岗位的岗位评价数据带人工资曲线的方程即可得出。

2.根据工资曲线确定工资水平。

此种方法的一个重要特点就是,人力资源管理师将所有岗位的工资水平完全按照工资曲线确定,这样就将市场调查的外部信息与岗位评价的内部信息结合了起来,充分考虑了工资制度的内部公平性。

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