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人力资源管理师:组织变革实施的程序和方式

2016-8-31 来源:人力资源培训网 责任编辑:whl 浏览字体【

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人力资源管理师:组织变革实施的程序和方式

下面整理了人力资源管理师的学习中“组织变革实施的程序和方式”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。

1)组织结构诊断。

其中包括:

A、组织结构调查

B、组织结构分析

C、组织决策分析(考虑决策影响的时间、决策对各职能的影响面、决策者所具备的能力、决策的性质)

D、组织关系分析。

2)实施结构变革:

A、善于抓住征兆进行变革(企业经营业绩下降、组织结构本身病症的显露、员工士气低落)

B、企业组织结构变革的方式包括:改良式变革、爆破式变革、计划式变革

C、排除组织结构变革的阻力:

a让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。

b大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技能,适应变革后的工作岗位。

c大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才,从组织方面减少变革阻力。

3)企业组织结构评价:

对变革后的组织结构进行分析,人力资源管理师培训考察变革的效果和存在的问题,修正变革方案,为以后的调整和变革做好准备。

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