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2011-5-3
- 小企业人力资源师怎样实行长期激励
首先，人力资源师要做好人才的层次性分析，打造股权的“稀缺性”。股权之所以具有现金所没有的吸引力，一方面在于它具有较大的增值空间，另一方面也在于它的“稀...[阅读全文]
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2011-4-29
- 人力资源师要分类管理员工
对不同类型的员工，人力资源管理师要采取不同的管理策略，要“因材施教”。
对于80后员工来说，他们更重...[阅读全文]
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2011-4-27
- HR在挑选简历的时候的两个注意
不少HR在面对收件箱中几十封上百封的求职邮件，觉得越看眼越花，真是不知道选谁好了。首先不要迷恋大公司的工作背景。其次，要注意简历的细节。
<...[阅读全文]
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2011-4-26
- HR如何为企业找到最合适的员工
最优秀的员工不应是最适合的这个岗位的人，HR在为企业招聘的时候要注意找到优秀的人是很值得嘉奖，但是发掘到最合适的人才是最后的目的。
&...[阅读全文]
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2011-4-25
- 几种企业绩效考核中的“常见病”
许多企业的人力资源管理师做的绩效考核，看似风平浪静，其实有着许多的隐含问题，比如以下列举的这几种。
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2011-4-22
- HR内部竞聘完成后要做的工作
HR采取竞聘上岗的意义决不在于精简了人员或者提拔了新人，应该利用竞聘上岗把人力资源管理机制建立起来。用一种新的机制选聘上了新人，只是人力资源管理变革工...[阅读全文]
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2011-4-21
- 新人HR面试该怎样发问
新人HR在面试发问时，其中的关键的内容和相互矛盾的地方，要刚柔相济地问。
HR无论如何要耐着性子认真...[阅读全文]
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2011-4-21
- 哪些是高级人力资源师做培训的关键
高级人力资源师培训的设计和执行是关键!在培训效果的转化过程中，培训的设计和执行非常重要。
第一，针对...[阅读全文]
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2011-4-20
- 人力资源师要多加锻炼员工?
人力资源师对员工不断给予孤立的训练，挖掘其潜能，这样就会得到成长的员工。这个观点对吗?
员工一生中最...[阅读全文]
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2011-4-20
- 人力资源管理师留住人才三招
人力资源管理师光靠高薪留人才行吗?回答是完全靠高薪肯定不行，因为不少人才都不只是为钱工作的，他们有更高的追求。
...[阅读全文]
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2011-4-20
- 给人力资源管理师面试支两招
现在有些应聘者为了工作有些不择手段，人力资源管理师如何能更高效的面试呢，今天人力资源培训网就给您支两招。
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2011-4-19
- 企业出现危机时HR怎么留人
当企业出现危机的时候，往往是人才流失率最高的时间。HR这时需要帮助企业力王狂澜，来减少员工的离职率。那么，具体怎么做呢?
...[阅读全文]
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2011-4-18
- 团队沟通对人力资源管理的重要性
如果作为HR，你从前对团队沟通对人力资源管理的重要性认识不够的话，那么看看下面的文章吧。
...[阅读全文]
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2011-4-15
- 人力资源师要用激励性的计酬
人力资源师要选用具有激励性的计酬方式
计酬方式通常包括按时计酬、按...[阅读全文]
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2011-4-14
- 人力资源师招聘也可以用5W1H
人力资源师招聘的5W
WHO(目标与人力资源规划)...[阅读全文]
