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    2011-5-18
  • HR如何预期某个岗位的业绩
  •   HR预期业绩:是对应聘者业绩水平的期望标准。这事考核应聘者能否达到工作岗位的预期业绩是面试目标的关键。我们进行预期业绩要从目标、工作障碍和能力要求三部...[阅读全文]

    2011-5-16
  • 关于人力资源师招聘渠道的知识
  •   人力资源师招聘渠道的知识,是工作中的重要部分,我总结了渠道的选择、招聘会的准备工作与程序,在校园招聘时的注意事项,希望对各位的工作有所帮助。

    ...[阅读全文]
    2011-5-12
  • 工作岗位分析的意义以及真题
  •   工作岗位分析,对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书...[阅读全文]

    2011-5-12
  • 四类常见的人才素质测评
  •   工作岗位分析,对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书...[阅读全文]

    2011-5-10
  • 人力资源师岗位规范的概念
  •   人力资源师岗位规范、岗位规则或岗位标准,它是对组织中各类岗位某一专项事务或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。

     ...[阅读全文]

    2011-5-10
  • 招聘结束后HR应要注意的问题
  •   很多HR在招聘结束后,一头扎进为入选的新员工办理各种手续和下一轮的面试当中,其实我们更应该好好总结一下,也是对应聘者的尊重。

    &nbs...[阅读全文]

    2011-5-9
  • 挑人选才的四个关键点
  •   人力资源乃是企业最宝贵的财富,那么作为这笔宝贵财富的直接使用者-人力资源师,该如何真正做好识人、育人与优化组织配置呢。我认为可以从以下地点入手。[阅读全文]

    2011-5-4
  • HR校园招聘面谈的误区
  •   面谈是HR在有招聘甄选工具中效率最高、最频繁使用的,同时也是误区最多的一个环节,常见的有招聘面谈者无法胜任、面谈内容不明确、滥用压力式面谈.

    ...[阅读全文]
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