招聘实施注意

　　下面为各位人力资源管理员整理了招聘实施注意事项，希望可以方便各位的工作。

　　1、发布广告：

　　特点：传播范围广、速度快、应聘人员数量大、层次丰富、单位选择余地大。具有广泛的宣传效果，可以展示单位实力。

　　关键问题：广告媒体如何选择，广告内容如何设计

　　2、借助中介法：

　　(1)人才交流中心

　　(2) 招聘洽谈会

　　人力资源管理员应注意的问题：

　　招聘会的档次、招聘会面对的对象、招聘会的组织者、招聘会的信息宣传

　　(3) 猎头公司

　　3、上门招聘法：(校园招聘)工作经验少于3年的人员约有50%是在校园招聘的。

　　人力资源管理员应注意的问题：

　　(1)了解大学生在就业方面的一些政策和规定。

　　(2) 一部分大学生的脚踩两只船现象

　　(3) 学生对走上社会的工作的不切实际的估计

　　(4) 对学生感兴趣的问题做好准备。

　　4、熟人推荐法： 对候选人比较了解，招募成本低。但容易形成小团体。对招聘专业人才比较有效，不仅招聘成本小，而且应聘人员素质较高、可靠性性强。