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人力资源师如何理解职工的成就?

2011-6-17 来源:人力资源培训网 责任编辑:bin 浏览字体【

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  职工的成就是使每个中工充满热情地服从管理协调(计划、组织、领导、控制),有赖于企业内社会机能的健全。

 

  1.成员间的工作行为关系,是一种社会关系,离开了社会机能,无法统一协调成员间的工作行为(知识经济时代尤其如此)。

 

  2.扩大企业内的开放度,按组织的使命要求,确立起组织的正义与成员的公心,确立起公正的价值观基础,并不断提升公正的价值观体系。

 

  3.确保各级管理者在公正的基础上行使权力,使管理权不仅具有“目的“上的合法性,而且具有“行为”上的合法性。

 

  4.确保全体成员获得公正的价值评价与合理的价值分配,使公正感不断复归,使每个成员乐意为组织的目标作贡献。

 

  5.并依靠工作本身获得成就感上的满足,通过做好工作获得晋升与人事待遇上的好处。

 

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