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人力资源师与员工沟通的三项法则

2013-12-20 来源:人力资源培训网 责任编辑:hj 浏览字体【

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  在整个企业中,人力资源管理师所起到的作用是至关重要的,那么对于企业部门员工之间的交流沟通欠缺,作为管理者应当找出原因并快速解决。我们大致总结了一下导致企业部门间信息不畅通的根本原因是:不能够达到充分的、无障碍的有效沟通。解决这些问题要注意三条原则,一起来了解一下吧。

  为了达到有效沟通应该注意以下三个原则:

  1、强调沟通的目标明确性。通过交流,沟通双方就某个问题可以达到共同认识的目的。

  2、强调沟通的时间概念。沟通的时间要简短,频率要增加,在尽量短的时间内完成沟通的目标。

  3、强调人性化作用。沟通要使参与沟通的人员认识到自身的价值。只有心情愉快的沟通才能实现双赢的思想。

  至于有效沟通手段问题,应根据实际情况采取不同的方法。总而言之,企业管理者一定要通过对各部门人员的科学管理,才能营造出良好和谐的工作氛围,促进企业的健康可持续发展,才能打造出一个充满活力、员工发展与企业发展和谐一致的常青企业。

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