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人力资源管理员笔记:企业组织信息的分析

2016-9-5 来源:人力资源培训网 责任编辑:whl 浏览字体【

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人力资源管理员笔记:企业组织信息的分析

下面整理了人力资源管理员的学习中“企业组织信息的分析”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。

(一)可靠性分析

信息的可靠性分析是指根据信息的可能准确度和信息源可靠性,对所搜集的信息进行评级的过程。这一分析有助于信息管理人员跟踪原始信息,掌握各种潜在的信息来源,有利于未来信息搜集计划的制订。

评估信息源可靠性的标准有:过去提供信息的质量、提供信息的动因、是否拥有所提供信息的所有权,以及信息源的可信度。在信息准确度方面,可以通过其他信息源来证实,单一信息源不是可靠的信息源。一般将从单独信息源获得的信息作为第一手资料对来自第二个信息源的信息加以证实。

为了更好地对信息的真实性进行评级,很多企业或机构建立了自己的评价系统,来衡量信息的真实程度。表1—1是某单位设计的信息快速评级表。

(二)数理统计分析

信息的数理统计分析是指应用经济数学和统计学的工具和方法,根据具体管理任务的要求,对组织机构信息进行分类、排序、计算、比较和选择,使其成为符合一定管理决策要求所必需的信息的过程。

(三)经济学分析

表1-1信息快速评级表

信息源的可靠性信息的准确度

A——完全可靠1——经其他渠道证实

B——通常可靠2——根可能是真实的

C——比较可靠3——可能是真实的

D——通常不可靠4——真实性值得怀疑

E——不可靠5——不可能是真实的

F——无法评价可靠性6——无法评价真实性

对企业组织信息进行经济学分析,最常用的方法是SWOT、分析法。其中S即strength,表示组织的优势;W即weakness,表示组织的劣势;O即opportunity,表示组织面临的机会;T即threatr表示组织面临的威胁。SWOT分析法从各个角度对组织现状进行分析,组织面临的是机会还是威胁,拥有有多少优势、多少劣势人力资源管理师,主要取决于组织实力。

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