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文章列表
    2012-8-13
  • 企业培训都包含哪些制度
  •   企业培训是每个企业都不可或缺的工作,可以提高企业员工的对专业的知识的掌握,提高工作能力,同时企业培训必须是有计划的、系统的。既提高了员工的素质,有帮助...[阅读全文]

    2011-12-23
  • 组织文化的作用
  •   下面为各位人力资源管理人员整理了组织文化的作用,希望可以方便各位的日常管理工作。

      1.导向作用 将职工引导向组织共同的目标

    ...[阅读全文]
    2011-12-22
  • 薪酬激励很难吗
  •   每个企业都有自己一套激励员工的方式,但有时候激励方式似乎又是难以定夺的。

      我国实行激励机制的现状...[阅读全文]

    2011-12-20
  • 管理工作要结合企业的特点
  •   下面为各位人力资源管理人员整理了管理要结合企业特点的知识,希望我的整理可以方便各位的人力资源工作。

      1.具有系统性

    [阅读全文]
    2011-12-19
  • 新古典的组织理论
  •   下面为各位人力资源管理人员整理了新古典的组织理论,希望可以方便各位的复习工作。

      由斯科特(Scott)和莫尔(Moore)等提出:...[阅读全文]

    2011-12-14
  • 组织行为基础知识何为领导
  •   下面为各位人力资源从业者整理了组织行为的基础知识关于领导,希望可以方便各位的考试复习工作。

      什么是领导[阅读全文]

    2011-12-8
  • 群体冲突冲突的后果和解决方式
  •   下面为各位人力资源管理人员整理了群体冲突冲突的后果和解决方式,希望可以方便大家的日常工作。

      (1)对群体内部的影响

    [阅读全文]
    2011-12-5
  • 群体的压力与从众
  •   下面我为各位人力资源管理人员整理了人力资源组织行为管理知识群体的压力与从众,希望可以方便各位的人力资源管理工作。

      1.从众的概念<...[阅读全文]

    2011-12-2
  • 行为组织管理群体的分类
  •  下面为各位整理了行为组织管理知识群体的分类,希望可以方便各位的人力资源管理工作。

      1.按规模大小分:大、中、小群体。

      组织行...[阅读全文]

    2011-12-1
  • 强化理论
  •   强化理论是人力资源行为管理的知识点,希望我的整理可以方便各位的人力资源管理工作。

      由美国心理学家斯金纳(Skinner)提出,主要...[阅读全文]

    2011-11-30
  • 事业部型组织基础知识
  •   事业部型的知识是人力资源工作的基础,下面我就为大家整理一下。

      特征:按照产品、地区或顾客来划分事业部;事业部相对独立经营,单独核算...[阅读全文]

    2011-11-25
  • 态度改变与宣传
  •   下面为各位整理了人力资源知识态度改变与宣传,希望可以方便各位的人力资源管理工作。

      1、 态度改变的意义:

      个体...[阅读全文]

    2011-11-23
  • 社会知觉中的各种偏见
  •   下面为人力资源管理人员整理了社会知觉中的各种偏见,希望可以方便大家的组织行为管理工作。

      1、 第一印象作用(首因效应)

    ...[阅读全文]
    2011-11-22
  • 社会知觉与归因
  •   下面为各位人力资源管理工作者整理了社会知觉与归因的知识,希望可以方便大家的人力资源工作。

      1、 社会知觉的含义

     ...[阅读全文]

    2011-11-21
  • 华为KPIs指标体系构成
  •   下面为各位整理了人力资源工作知识华为的KPI构成,希望能方便各位的管理工作。

      为了打造世界一流的通讯企业,华为公司必须执行既定的业...[阅读全文]

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