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社会知觉中的各种偏见

2011-11-23 来源:人力资源培训网 责任编辑:bin 浏览字体【

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  下面为人力资源管理人员整理了社会知觉中的各种偏见,希望可以方便大家的组织行为管理工作。

  1、 第一印象作用(首因效应)

  由于人们在心理上存在认知上的惰性,所以在对待他人的知觉方面,首次印象能给人留下深刻印象,产生心理定式作用。

  2、 晕轮效应(以点盖面)

  人们往往用一些明显的品质和特点,去掩盖其他品质和特征,以致影响对知觉对象本质的了解全面正确评价,产生偏见性。

  例如,心理学家描述某人有如下品质:

  聪明,灵巧,勤奋,热情,坚定,求实

  若将热情改为冷酷,即:

  聪明,灵巧,勤奋,冷酷,坚定,求实。

  则某人的形象则会在人们的心目中发生根本变化。

  3、 近因效应

  近因效应是指对自己所熟悉的人,最近或者说最后所得到的印象最为深刻难忘,往往会改变人的看法。

  4、 定型作用(社会刻板印象)和投射作用

  即人们常常根据自己的经验和知识,按照自己所设定的知觉标准评估他人,对人群进行分类,形成固定形象。定型作用,往往使人们对他人的认识形成脸谱化,妨碍人们对事物特殊性的理解,而导致偏见。

  5、 对比效应

  人们的知觉往往受到参照物的影响,使知觉产生失真现象。

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