设为首页 加入收藏 RSS订阅人力资源管理师培训-人力资源师培训报名、考试介绍以及人力资源相关学习资料

人力资源培训网

您的位置人力资源培训网 > 人力资讯 > 浏览文章

事业部型组织基础知识

2011-11-30 来源:人力资源培训网 责任编辑:bin 浏览字体【

[推荐]2016人力资源培训课程 特批120个名额 预约报名

  事业部型的知识是人力资源工作的基础,下面我就为大家整理一下。

  特征:按照产品、地区或顾客来划分事业部;事业部相对独立经营,单独核算,拥有一定的经营自主权,设立相应的职能部门;事业部既是总公司控制下的利润中心,又是产品或顾客责任单位,有自己的产品和独立的市场;总公司的最高管理层拥有财务控制、人事安排、规定价格和监督考核等大权;事业部经理根据总公司首席执行官的指令行事,并统一领导事业部的各项工作。

  优点:对单一产品系列独立经营,有较大的经营自主权,能够根据市场需求及时做出决定。

  缺点:由于事业部之间的竞争,为事业部之间的人员互换、技术交流等带来困难,会影响整个公司资源的配置。

  适用范围:规模巨大,产品较多,市场分布较广的企业。

查找相关内容:
人力资源
上一篇:态度改变与宣传     下一篇:强化理论    
关于我们 | 友情链接 | 网站地图 | 联系我们 | 联系QQ:1287482787