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行为组织管理群体的分类

2011-12-2 来源:人力资源培训网 责任编辑:bin 浏览字体【

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下面为各位整理了行为组织管理知识群体的分类,希望可以方便各位的人力资源管理工作。

  1.按规模大小分:大、中、小群体。

  组织行为学研究侧重于小群体,一般认为5—7人的群体效率可能最高。

  2.按发展水平分:

  (1)松散群体──群体发展的初期阶段。人们只是在空间和时间的结合,此种群体目标、结构和领导都不十分明确。

  (2)联合群体──群体发展的中级阶段。群体成员有共同的目的,约束与抵制共存,但这种活动只具有个人意义。

  (3)集体群体──群体法哈的高级阶段。成员之间表现出很强的凝聚力,起存在具有更广泛的社会价值。

  3.按群体的社会性质分:

  (1)先进集体型

  (2)一般集体型

  (3)中间型

  (4)一般反社会团伙型

  (5)黑社会团伙型

  4.按群体的构成原则分:

  ⑴正式群体。为完成组织任务所建立起来的正规社会群体(命令型、任务型),这类群体分工明确,并受到法律保护。

  ⑵非正式群体。人们之间以利益和感情为纽带自发形成的群体(利益型、友谊型),这类群体属于自然形成,一般不受法律与行政的保护与干预。

  5.按群体人员的构成分:

  (1)同质结构群体。指群体成员在年龄、知识、能力、专业与个性上的相同或接近。

  (2)异质结构群体。指群体成员在年龄、知识、能力、专业与个性上存在着较大的差异。

  前者适合复杂性、长期性、创造性的群体;

  后者适合简单性、相似性、临时性的群体。

  6.按群体存在的客观性划分:

  (1)假设群体。又称统计群体,指为研究和分析某一特定人群的需要而人为划分的群体。

  (2)实际群体。现实中客观存在的各种群体。

  7.按群体存在的性质划分:

  (1)参照群体。又称标准群体、榜样群体,它的存在对人们有学习、借鉴和参照意义。设立参照群体在现实生活中对精神文明的发展有一定的作用。

  (2)一般群体。

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