http://www.chrp360.cn 人力资源管理师培训网，提供专业人力资源管理考试、培训以及HR信息，☆★人力资源管理员★☆人力资源管理师以及助理人力资源师★☆高级人力资源管理师☆★的学习资料以及相关培训书籍，免费咨询热线：010-51664458 　　下面的文章为各位人力资源管理师准备了人力资源根据组织发展需要分析确定培训需求和培训对象的步骤的相关知识介绍，希望可以方便各位的考试复习工作。 　　人力资源根据组织发展需要分析确定培训需求和培训对象的步骤的相关知识需要各了解： 　　(1)确认培训标准 　　(2)确认培训可以解决的问题 　　(3)确认培训资源 　　(4)根据组织需要确定培训需求和培 http://www.chrp360.cn/guanlishi/201226145524.html 人力资源培训网 2012-2-6 　　下面的文章为各位高级人力资源管理师介绍运用任务与能力分析方法确定培训对象的步骤，以便各位加以了解。 　　运用任务与能力分析方法确定培训对象的步骤是什么呢?您对此有所了解么?向您介绍任务与能力分析确定培训对象。 　　(1)根据任务分析获取相关信息。 　　(2)对工作任务进行分解和分析 　　(3)根据工作任务分析结果确定培训需求和培训对象。(分为三类 http://www.chrp360.cn/gaoji/201226145435.html 人力资源培训网 2012-2-6 　　助理人力资源管理师讲述运用绩效分析方法确定培训对象的步骤，希望下面的内容能使大家对此有所了解，能够帮助到大家的相关知识复习及工作时的需要。 　　首先，要向您讲述运用绩效分析方法确定培训对象的步骤是什么? 　　(1)通过绩效考评明确绩效现状。 　　(2)根据工作说明书或任务说明书分析绩效标准或理想绩效。 　　(3)确认理想绩效与实际绩效的差距。 http://www.chrp360.cn/zhuli/201226145325.html 人力资源培训网 2012-2-6 　　下面的文章为各位人力资源管理师准备了人力资源员工发展归化的层次的相关知识介绍，希望可以方便各位的考试复习工作。 　　人力资源具体员工发展归化的层次的相关知识需要各位了解： 　　按员工发展规划的层次： 　　(1)整体发展计划 　　(2)培训管理计划 　　(3)部门培训计划 　　从规划的时间长短来划分： 　　(1)长期发展规划 　　(2)中期 http://www.chrp360.cn/guanlishi/20122315423.html 人力资源培训网 2012-2-3 　　下面的文章为各位高级人力资源管理师介绍考察员工培养目标和计划的内容，以便各位加以了解。 　　考察员工培养目标和计划的着眼点是什么呢?您对此有所了解么?向您介绍考察员工培养目标和计划的着眼点。 　　(一)企业方面。一方面以提高企业经营活动所需的知识和技能，陪养企业经营管理活动所需的态度为目标，另一方面，提高员工作为一名社会人或国民应具备的知识、修养和见 http://www.chrp360.cn/gaoji/20122315340.html 人力资源培训网 2012-2-3 　　助理人力资源管理师讲述制定员工发展规划的步骤，希望下面的内容能使大家对此有所了解，能够帮助到大家的相关知识复习及工作时的需要。 　　首先，要向您讲述制定员工发展规划的步骤是什么? 　　(1)进行人员需求分析。人员培训需求是制定人员培养、发展计划最重要的依据，培训需求要根据培训计划实施时间的长短，或者培训计划的执行期，由企业经营管理的要求与企业实现或者 http://www.chrp360.cn/zhuli/20122315212.html 人力资源培训网 2012-2-3 　　下面的文章为各位人力资源管理师准备了人力资源具体培训制度的相关知识介绍，希望可以方便各位的考试复习工作。 　　人力资源具体培训制度的相关知识需要各位了解： 　　(一)培训服务制度：(1)制度内容：培训服务制度条款和培训服务协约条款(2)制度解释 　　(二)入职培训制度：(1)制度内容：培训的意义和目的;需要参加的人员界定;特殊情况不能参加入职培训的 http://www.chrp360.cn/guanlishi/201222155517.html 人力资源培训网 2012-2-2 　　下面的文章为各位高级人力资源管理师介绍人力资源管理的内容，以便各位加以了解。 　　起草培训制度的内容要求是什么呢?您对此有所了解么向您介绍起草培训制度的内容要求。 　　(1)制定企业员工培训制度的依据 　　(2)实施企业员工培训的目的或宗旨 　　(3)企业员工培训制度实施办法 　　(4)企业培训制度的核准与实行 　　(5)企业培训制度的解释与 http://www.chrp360.cn/gaoji/201222155437.html 人力资源培训网 2012-2-2 　　助理人力资源管理师讲述人力资源职能、管理，希望下面的内容能使大家对此有所了解，能够帮助到大家的相关知识复习及工作时的需要。 　　首先，要向您讲述人力资源职能、管理、战略性人力资源管理是什么? 　　1.人力资源职能：6大职能 　　2.人力资源管理的5p模式： 　　人力资源哲学(philosophy)、人力资源政策(policies)、人力资源规划( http://www.chrp360.cn/zhuli/201222155338.html 人力资源培训网 2012-2-2 　　下面的文章为各位人力资源管理师准备了人力资源管理的意义的相关知识介绍，希望可以方便各位的考试复习工作。 　　人力资源管理的意义的相关知识需要各位了解： 　　1.实现事得其人，人尽其才：人力资源管理并不直接管理社会劳动过程，而是对社会劳动过程中人与人、人与事之间的相互关系进行管理，谋求的是社会劳动过程中人与事、人与人、人与组织的相互适应。 　　2.实 http://www.chrp360.cn/guanlishi/20122114203.html 人力资源培训网 2012-2-1 　　下面的文章为各位高级人力资源管理师介绍人力资源管理的内容，以便各位加以了解。 　　人力资源管理的内容是什么呢?您对此有所了解么?向您介绍人力资源管理的内容。 　　1.从横向来看，包括人力资源量的管理和质的管理，其中质的管理更为重要。 　　(1)人力资源量的管理：指根据人力与物力变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使人力与物力经常保持最佳比例和有 http://www.chrp360.cn/gaoji/201221141915.html 人力资源培训网 2012-2-1 　　助理人力资源管理师讲述人力资源计划的形式，希望下面的内容能使大家对此有所了解，能够帮助到大家的相关知识复习及工作时的需要。 　　首先，要向您讲述人力资源计划的形式是什么? 　　人力资源计划是一个内容广泛的计划(去掉)，一般分为劳动力计划和人力资源计划　　1.劳动力计划 　　是最基本的人力资源计划，属短期计划;它的内容一般比较简单，主要规划具体部门的 http://www.chrp360.cn/zhuli/201221141812.html 人力资源培训网 2012-2-1 　　下面的文章为各位人力资源管理师准备了人力资源规划的必要性的相关知识介绍，希望可以方便各位的考试复习工作。 　　人力资源规划的必要性的相关知识需要各位了解： 　　人力资源计划是为了实现企业的战略目标，根据企业目前的人力资源状况，为了满足未来一段时间企业的人力资源质量和数量的需要，在引进、保持、利用、开发、流出人力资源等方面工作的预测和相关事宜。 　　 http://www.chrp360.cn/guanlishi/2012131152836.html 人力资源培训网 2012-1-31 　　下面的文章为各位高级人力资源管理师介绍人力资源计划，以便各位加以了解。 　　人力资源计划是什么呢?您对此有所了解么?向您介绍人力资源计划。人力资源计划是为了实现企业战略目标，根据企业目前人力资源状况，为满足未来一段时间企业的人力资源质量和数量的需要，在引进、保持、利用、开发、流出人力资源等方面所作的预测和其他相关事宜，包括劳动力计划、人力资源计划和战略 http://www.chrp360.cn/gaoji/2012131152746.html 人力资源培训网 2012-1-31 　　助理人力资源管理师讲述制定本企业的人力资源管理标准成本，希望下面的内容能使大家对此有所了解，能够帮助到大家的相关知识复习及工作时的需要。 　　首先，要向您讲述如何制定本企业的人力资源管理标准成本 　　制定标准成本的依据为对本企业人力资源管理历史成本,即以注入人力资源管理活动费用及时间支出情况的分析研究;对企业的人力资源管理活动相关的外部因素的估计与预 http://www.chrp360.cn/zhuli/2012131152646.html 人力资源培训网 2012-1-31 　　下面的文章为各位人力资源管理师准备了人力资源的流动的相关知识介绍，希望可以方便各位的考试复习工作。 　　人力资源的流动及对社会、组织、个人的影响的相关知识需要各位了解： 　　人力资源的流动就是指员工离开原来的工作岗位，走向新的工作岗位的过程。从全社会的角度来看，人力资源的流动有利于整个社会更加合理地使用人力资源，实现资源的优化配置。对于组织来说，人力 http://www.chrp360.cn/guanlishi/2012130143421.html 人力资源培训网 2012-1-30 　　下面的文章为各位高级人力资源管理师介绍职业选择理论，以便各位加以了解。 　　职业选择理论是什么呢?您对此有所了解么?向您介绍职业选择理论。职业选择是指人们从自己的职业期望、职业理想出发，依据自己的兴趣、能力、特点等自身素质，从社会现有的职业中选择一种适合自己的职业的过程。自主选择、双项选择是现代社会的主要就业方式，人们不仅在就业前面临着职业选择的问题， http://www.chrp360.cn/gaoji/2012130143329.html 人力资源培训网 2012-1-30 　　助理人力资源管理师讲述职业生涯，希望下面的内容能使大家对此有所了解，能够帮助到大家的相关知识复习及工作时的需要。 　　首先，要向您讲述职业生涯是什么?什么是职业? 　　职业是指人们在社会生活中所从事的以获得物质报酬作为自己主要生活来源并能满足自己精神需求的、在社会分工中具有专门技能的工作。 　　职业生涯就是一个动态的过程，是指一个人一生在职业岗位上 http://www.chrp360.cn/zhuli/2012130143232.html 人力资源培训网 2012-1-30 　　下面的文章为各位人力资源管理师准备了工伤保险的待遇给付的相关知识介绍，希望可以方便各位的考试复习工作。 　　工伤保险的待遇给付的相关知识需要各位了解： 　　我国现行的工商保险待遇给付，主要有五大方面的内容： 　　1.医疗待遇 　　2.医疗期间的生活待遇 　　3.因工致残待遇 　　4.职业康复待遇 　　5.因工死亡待遇 　　更多人力资源管理 http://www.chrp360.cn/guanlishi/2012129161441.html 人力资源培训网 2012-1-29 　　下面的文章为各位高级人力资源管理师介绍工伤保险，以便各位加以了解。 　　工伤保险是什么呢?您对此有所了解么?向您介绍工伤保险。 　　工伤保险是指员工因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下，遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡，在员工暂时或永久丧失劳动能力时，员工或其遗属能够从国家、社会得到必要的物质补偿。 　　更多高级人力资源管 http://www.chrp360.cn/gaoji/2012129161354.html 人力资源培训网 2012-1-29 　　助理人力资源管理师谈劳动安全卫生，希望下面的内容能使大家对此有所了解，能够帮助到大家的相关知识复习及工作时的需要。 　　首先，要向您讲述劳动安全卫生是什么? 　　劳动安全卫生包括两个方面的含义为以下两点内容： 　　一是指员工在生产劳动过程中的安全卫生条件或状况; 　　二是指以保障员工在生产劳动过程中的安全和健康为目的的工作领域，或在法律、技术、设 http://www.chrp360.cn/zhuli/201212916134.html 人力资源培训网 2012-1-29 　　下面的文章为各位人力资源管理师准备了养老保险的特点的相关知识介绍，希望可以方便各位的考试复习工作。 　　养老保险的特点的相关知识需要各位了解： 　　(1)投保资助型(传统型)养老保险的特点表现为：通过立法程序强制工资员工加入，强制雇主和员工分别按照规定的投保费率投保，并要求建立老年社会保险基金，并有多层次退休金。这种制度，所缴费用并不分配到个人的账户 http://www.chrp360.cn/guanlishi/2012113111537.html 人力资源培训网 2012-1-13 　　下面的文章为各位高级人力资源管理师介绍养老保险及其类型，以便各位加以了解。 　　养老保险及其类型是什么呢?您对此有所了解么?向您介绍养老保险 　　养老保险是国家和社会根据一定的法律和法规，为解决员工在达到国家规定的解除劳动义务的劳动年龄界限，或因年老丧失劳动能力退出劳动岗位后的基本生活而建立的一种社会保险制度。 　　养老保险制度的基本类型，养老保险 http://www.chrp360.cn/gaoji/2012113111446.html 人力资源培训网 2012-1-13 　　助理人力资源管理师谈员工的职责、权利与义务，希望下面的内容能使大家对此有所了解，能够帮助到大家的相关知识复习及工作时的需要。 　　首先，要向您讲述员工的职责、权利与义务都有哪些? 　　员工的职责有：(1)认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任;(2)上岗必须按规定着装，能够正确使用和妥善保管各种防护器 http://www.chrp360.cn/zhuli/2012113111351.html 人力资源培训网 2012-1-13 　　下面的文章为各位人力资源管理师准备了社会保障制度的相关知识介绍，希望可以方便各位的考试复习工作。 　　我国社会保障制度体系建设应坚持的原则，社会保障制度的相关知识需要各位了解： 　　什么是社会保障制度? 　　社会保障制度是社会成员因年老、疾病、失业、生育、死亡、灾害等原因而遇到生活困难时，从国家、社会获得一定的经济帮助的社会制度。 　　我国社会保 http://www.chrp360.cn/guanlishi/2012112145637.html 人力资源培训网 2012-1-12 　　下面的文章为各位高级人力资源管理师介绍薪酬制度设计的程序，以便各位加以了解。 　　薪酬制度设计的程序是什么呢?您对此有所了解么?向您介绍薪酬制度设计的程序。 　　1.组织付酬原则与政策的制定 　　2.工作分析 　　3.工作评价 　　4.工资结构设计 　　5.工资状况调查及数据收集 　　6.工资分级与定薪 　　7.工资制度的执行控制与调整 http://www.chrp360.cn/gaoji/2012112145529.html 人力资源培训网 2012-1-12 　　助理人力资源管理师谈薪酬制度的主要形式，希望下面的内容能使大家对此有所了解，能够帮助到大家的相关知识复习及工作时的需要。 　　首先，要向您讲述薪酬制度的主要形式都有哪些? 　　薪酬制度的主要形式： 　　1、岗位工资制---是指按照不同岗位或职务的特点确定工资标准,并根据员工完成岗位职责情况支付报酬的工资制度. 　　2、技能工资制---是根据不同岗 http://www.chrp360.cn/zhuli/201211214548.html 人力资源培训网 2012-1-12 　　下面的文章为各位人力资源管理师准备了人力资源中怎样对员工进行考评的方法的相关知识介绍，希望可以方便各位的考试复习工作。 　　人力资源中怎样对员工进行考评的方法需要各位了解到： 　　怎样对员工进行考评? 　　1.确定考评目的 　　2.进行绩效分析 　　3.考评内容的确定分析 　　4.对考评内容进行量化 　　5.考评方法的选择确定 　　6.考 http://www.chrp360.cn/guanlishi/201211115196.html 人力资源培训网 2012-1-11 　　下面的文章为各位高级人力资源管理师介绍员工考评的内容，以便各位加以了解。 　　员工考评是什么呢?向您介绍员工考评的内容。 　　员工考评----是考评者对员工及其所干工作考察评定的总称。员工考评又俗称人事考评，实质上员工考评是指考评者在一定的目的思想指导下，运用科学的技术方法，依据一定的考评标准，对员工及其相关工作进行事实评判或量值与价值评判的过程。 http://www.chrp360.cn/gaoji/2012111151759.html 人力资源培训网 2012-1-11 　　助理人力资源管理师谈培训的程序及方法的相关知识，希望下面的内容能使大家对此有所了解，能够帮助到大家的相关知识复习及工作时的需要。 　　首先，要向您讲述培训的内容是什么? 　　培训的内容：内容有职业技能和职业品质。职业技能包括基本知识技能和专业知识技能。 　　培训的程序： 　　1.培训需求分析 　　2.制定培训计划 　　3.设计培训课程 　　 http://www.chrp360.cn/zhuli/2012111151656.html 人力资源培训网 2012-1-11