人力资源培训网 http://www.chrp360.cn 人力资源管理师培训网,提供专业人力资源管理考试、培训以及HR信息,☆★人力资源管理员★☆人力资源管理师以及助理人力资源师★☆高级人力资源管理师☆★的学习资料以及相关培训书籍,免费咨询热线:010-51664458 人力资源管理员资料:定岗的影响因素和原则 资料:定岗的影响因素和原则 下面整理了人力资源管理员的学习中“定岗的影响因素和原则”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。 定岗的本质在于分工,因此企业在确定了组织结构之后,对部门层级以下的岗位设置,就是将部门职责和业务流程中相同或类似的任务合并同类项,确定为一个岗位,这是基本的原则。可见,定岗主要是基于专业化的经验式决策方法。 定岗应考虑如下影 http://www.chrp360.cn/guanliyuan/20183309562.html 人力资源培训网 2018-3-30 高级人力资源师精讲:完整的薪酬体系设计步骤 精讲:完整的薪酬体系设计步骤 下面整理了高级人力资源管理师的学习中“完整的薪酬体系设计步骤”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。 1、薪酬调查(确定发多少); 2、岗位评估(内部公平问题); 3、调查薪酬管理中存在的问题; 4、确定企业薪酬总额; 5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式; 6、形成薪酬制度、奖金制度、福利制度和长期激励 http://www.chrp360.cn/gaoji/201832995235.html 人力资源培训网 2018-3-29 助理人力资源师:劳动力和劳动力参与率的概念 :劳动力和劳动力参与率的概念 下面整理了助理人力资源管理师的学习中“劳动力和劳动力参与率的概念”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。 (一)劳动力和劳动力参与率的概念 现代劳动经济学所要研究的劳动力是指在一定年龄之内,具有劳动能力与就业要求,从事或能够从事某种职业劳动的全部人口,包括就业者和失业者,即社会劳动力。 劳动力参与率是衡量、测度人口 http://www.chrp360.cn/zhuli/201832895123.html 人力资源培训网 2018-3-28 人力资源管理师:企业组织结构设计与变革 :企业组织结构设计与变革 下面整理了人力资源管理师的学习中“企业组织结构设计与变革”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。 1、组织理论有大小,古典行政刚性强,近代行为强调人,现代权变重内外,组织设计静动态,静动结合静为主。 2、组织设计五原则,任务目标为基本,专业分工和协作,幅度层次成反比,稳定弹性适应性,集权分权相结合。 3、组织结构模式多 http://www.chrp360.cn/guanlishi/201832794820.html 人力资源培训网 2018-3-27 2018年人力资源管理员:组织设计理论的内涵 2018年:组织设计理论的内涵 下面整理了人力资源管理员的学习中“组织设计理论的内涵”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。 组织设计是在组织设计理论的指导下进行的,组织设计理论是企业组织理论的一部分。 1.组织理论与组织设计理论的对比分析 组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论,它包括了组织运行的全部问题,如组织运行的环境、目标、结构、 http://www.chrp360.cn/guanliyuan/201832610517.html 人力资源培训网 2018-3-26 2018年高级人力资源师:员工培训开发系统 2018年:员工培训开发系统 下面整理了高级人力资源管理师的学习中“员工培训开发系统”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。 员工培训开发系统 系统: 就是为了实现某种特殊目的的一组有着内在联系的诸多部分的集合。 培训开发的系统思想包含两方面的含义: 一是将培训开发作为一种常态系统,这一系统始于对培训开发需要的分析评价,确定培训目标,选择设 http://www.chrp360.cn/gaoji/201832393741.html 人力资源培训网 2018-3-23 2018年助理人力资源师知识点:实证研究方法 2018年知识点:实证研究方法 下面整理了助理人力资源管理师的学习中“实证研究方法”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。 1.实证研究方法的特点 实证研究方法是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法,其重点是研究现象本身“是什么”的问题。经济学与劳动经济学所运用的实证研究方法与哲学中的实证主义虽有渊源关系,但却是有差异的。实 http://www.chrp360.cn/zhuli/201832210724.html 人力资源培训网 2018-3-22 2018年人力资源师知识点:绩效考评方法应用 2018年知识点:绩效考评方法应用 下面整理了人力资源管理师的学习中“绩效考评方法应用”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。 1、校标就是指标准,类别属性有三种,特征、行为、效果性。 2、考核方法有五种,校标不同方法异,行为导向主客观,结果导向加综合,还有一个品质型。 3、考评误差七方面,分布误差有三种,宽厚、苛严和趋中,晕轮误差称光环,个人 http://www.chrp360.cn/guanlishi/201832195056.html 人力资源培训网 2018-3-21 人力资源管理员资料:组织设计理论的内涵 资料:组织设计理论的内涵 下面整理了人力资源管理员的学习中“组织设计理论的内涵”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。 组织设计是在组织设计理论的指导下进行的,组织设计理论是企业组织理论的一部分。 1.组织理论与组织设计理论的对比分析 组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论,它包括了组织运行的全部问题,如组织运行的环境、目标、结构、技术、 http://www.chrp360.cn/guanliyuan/20183209483.html 人力资源培训网 2018-3-20 高级人力资源师:人力资源规划对员工成长的帮助 :人力资源规划对员工成长的帮助 下面整理了高级人力资源管理师的学习中“人力资源规划对员工成长的帮助”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。 人力资源规划是人力资源管理的一个主要方面,是企业人力资源战略形成的出发点。人力资源规划是将组织的未来需求与有责任感、有经验的员工在适当的时机与适当的岗位有机的结合的过程。人力资源规划越来越被企业重视,并成为企业 http://www.chrp360.cn/gaoji/20183191006.html 人力资源培训网 2018-3-19 助理人力资源师:劳动力参与率的生命周期 :劳动力参与率的生命周期 下面整理了助理人力资源管理师的学习中“劳动力参与率的生命周期”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。 如果研究劳参率的长期变动,则可看到如下比较重要的变动趋势: 首先,15~19岁年龄组的青年人口劳参率下降。20世纪60年代以后,教育事业的发展,中、高等教育入学率的提高,经济结构升级,特别是科学技术广泛地应用于国民经济各 http://www.chrp360.cn/zhuli/201831695538.html 人力资源培训网 2018-3-16 人力资源管理师:实施培训计划管理的配套措施 :实施培训计划管理的配套措施 下面整理了高级人力资源管理师的学习中“实施培训计划管理的配套措施”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。 (一)企业全员培训文化的培育 1.培训文化对培训活动的支持作用 (1)衡量组织培训工作完整抑或残缺的工具;(2)体现培训工作在组织中的重要地位;(3)检验培训的发展水平;(4)提高员工积极参与培训的意识;(5) http://www.chrp360.cn/guanlishi/201831510326.html 人力资源培训网 2018-3-15 2018年人力资源管理员知识点:调查方法及工具 2018年知识点:调查方法及工具 下面整理了人力资源管理员的学习中“调查方法及工具”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。 目前企业采纳最多的是:将问卷调查法和访谈法结合起来使用。这主要是因为这两种方法实施程序较简单,并可在短期内得到所需信息。 调查问卷的选择和修改 问卷调查法在西方发达国家已发展成为一套完备的系统。成熟的问卷能够完整地涵盖各种 http://www.chrp360.cn/guanliyuan/201831495929.html 人力资源培训网 2018-3-14 2018年高级人力资源师要点精讲:选拔与评估 2018年要点精讲:选拔与评估 下面整理了高级人力资源管理师的学习中“选拔与评估”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。 决定招聘步骤:能否不增加人满足条件(如岗位合并、加班);能否用临时人员;内部招聘;外部招聘。 选拔的步骤:筛选申请材料;预备性面试;知识技能测验;心理测试;结构化面试;其他评价中心测试、身体检查、背景调查等。 1、职业心理测 http://www.chrp360.cn/gaoji/201831310336.html 人力资源培训网 2018-3-13 2018年助理人力资源管理师基础:劳动力市场 2018年基础:劳动力市场 下面整理了助理人力资源管理师的学习中“劳动力市场”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。 劳动力市场是生产要素市场的重要组成部分,我们可用图1—1所示的模型揭示劳动力市场的基本功能,它根据经济学的基本理论,描述一个最简单的经济系统的收入循环模型。 虚线连接的循环是生产要素市场,实线连接的循环是产品(服务)市场。在生产要 http://www.chrp360.cn/zhuli/201831294852.html 人力资源培训网 2018-3-12 2018年人力资源管理师知识点:工作岗位设计 2018年知识点:工作岗位设计 下面整理了人力资源管理师的学习中“工作岗位设计”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。 一、决定工作岗位存在的前提 工作岗位作为现存组织系统中的基本单元,既是整个组织系统运行的支撑点,又是分系统或分支系统下的子系统。 二、工作岗位设计的基本原则 (一)明确任务目标的原则 (二)合理分工协作的原则 (三)责权 http://www.chrp360.cn/guanlishi/20183994229.html 人力资源培训网 2018-3-9 人力资源管理员基础精讲:岗位设置的常用形式 基础精讲:岗位设置的常用形式 下面整理了人力资源管理员的学习中“岗位设置的常用形式”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。 定岗定编中的“定岗”也即是岗位设置工作,在具体设计中可用的形式有很多,归结起来常用的有三种:基于任务的岗位设置、基于能力的岗位设置和基于团队的岗位设置。 1)基于任务的岗位设置 即是将明确的任务目标按照工作流程的特点层层分 http://www.chrp360.cn/guanliyuan/20183893958.html 人力资源培训网 2018-3-8 高级人力资源师:企业设计平衡记分卡的步骤 :企业设计平衡记分卡的步骤 下面整理了高级人力资源管理师的学习中“企业设计平衡记分卡的步骤”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。 (一)企业在实施平衡记分卡的时候,大体可以总结为以下几步: 1.建立企业愿景与战略; 2.建立平衡记分卡; 3.数据处理; 4.将指标分解到企业、部门和个人,并将指标与目标进行比较,从而发现数据变动的因果关系; http://www.chrp360.cn/gaoji/2018379451.html 人力资源培训网 2018-3-7 助理人力资源师资料:劳动经济学的研究方法 资料:劳动经济学的研究方法 下面整理了助理人力资源管理师的学习中“劳动经济学的研究方法”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。 劳动经济学是现代经济学体系的组成部分,必须用科学的方法加以研究,并依照认识客观事物的一般规律,从劳动力市场现象的普遍联系中,概括和归纳出劳动力市场的运行规律。劳动经济学的研究方法主要有两种,即实证研究方法和规范研究方法。 http://www.chrp360.cn/zhuli/20183693544.html 人力资源培训网 2018-3-6 人力资源师精讲:绩效考评指标与标准体系 精讲:绩效考评指标与标准体系 下面整理了人力资源管理师的学习中“绩效考评指标与标准体系”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。 1、指标体系内容多,不同角度有区别,不同对象有两种,组织绩效与个人,个人指标看岗位,岗位特点横向分,岗位地位有四类,生产、技术和管理,还有一个是服务,不同性质有三类,品质特征为首要,行为过程中表现,工作结果看产出。 2、 http://www.chrp360.cn/guanlishi/20183594528.html 人力资源培训网 2018-3-5 2018年人力资源管理员基础:工作时间的构成 2018年基础:工作时间的构成 下面整理了人力资源管理员的学习中“工作时间的构成”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。 1.日历时间。 日历时间是整个时间资源的总量,是员工工作时间的自然极限。 2.制度公休时间。 制度公休时间是指法定的公休日和节假日。我国的法定休息日,全年共有104天,加上全民的节假日10天,我国制度公休时间为114天。 http://www.chrp360.cn/guanliyuan/20183294218.html 人力资源培训网 2018-3-2 2018年高级人力资源师基础:绩效管理系统设计 2018年基础:绩效管理系统设计 下面整理了高级人力资源管理师的学习中“绩效管理系统设计”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。 绩效管理系统设计目前被广泛谈论和应用的绩效管理的方法体系主要有三个: 目标管理(MBO)、关键绩效指标(KPI)与平衡记分卡(BSC)。 目标管理(MBO) 1.目标管理的基本思想概括为以下三个方面:(1)以目标为 http://www.chrp360.cn/gaoji/2018311011.html 人力资源培训网 2018-3-1 2018年助理人力资源师辅导:面试的基本程序 2018年辅导:面试的基本程序 下面整理了助理人力资源管理师的学习中“面试的基本程序”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。 1)面试前的准备阶段: 确定面试的目的,科学设计面试的问题,选择合适的面试类型,确定面试的时间和地点 2)面试开始阶段: 从应聘者可以预料的问题开始发问,再过渡到其他问题,以消除应聘者的紧张情绪。 3)正式面试阶段: http://www.chrp360.cn/zhuli/201822893812.html 人力资源培训网 2018-2-28 2018年人力资源管理师:员工培训效果评估 2018年:员工培训效果评估 下面整理了人力资源管理师的学习中“员工培训效果评估”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。 1、培训评估很重要,狭义只评估培训,广义要评估全局,评估原则三方面,客观、综合与灵活,评估模块三阶段,训前、训中和训后。训前确保科学性,训中确保计划性,训后确保目的性。 2、培训评估体系化,总体设计六步骤,培训需求先评估,评估 http://www.chrp360.cn/guanlishi/201822793929.html 人力资源培训网 2018-2-27 人力资源管理员资料:岗位写实前的准备工作 资料:岗位写实前的准备工作 下面整理了高级人力资源管理师的学习中“岗位写实前的准备工作”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。 1.根据岗位写实的目的,确定岗位写实的对象。 (1)确定写实人员,并明确其工作职责。 (2)根据岗位写实的目的,确认写实的对象。 例如,承担某种岗位工作的员工有先进、中间和落后之分,在调查同类工作岗位时,如果是为了总 http://www.chrp360.cn/guanliyuan/2018226102438.html 人力资源培训网 2018-2-26 高级人力资源师资料:职业生涯管理的概念 资料:职业生涯管理的概念 下面整理了高级人力资源管理师的学习中“职业生涯管理的概念”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。 职业生涯管理是指在一个组织内,阻止为其成员实现职业目标,确定职业发展道路,充分挖掘员工的潜能,使员工贡献最大化,从而促进组织目标实现的活动过程。 它是企业将员工的个人发展与企业发展的目标相结合,在对决定员工职业生涯发展的主客 http://www.chrp360.cn/gaoji/20182994931.html 人力资源培训网 2018-2-9 助理人力资源师:企业人力资源规划的内容和作用 :企业人力资源规划的内容和作用 下面整理了助理人力资源管理师的学习中“企业人力资源规划的内容和作用”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。 企业人力资源规划的内容: 人力资源规划有广义与狭义之分。广义的泛指各种类型人力资源规划,狭义是指企业人员规划。 ⑴狭义人力资源规划按年度编制的计划有人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划 ⑵广义人力资源 http://www.chrp360.cn/zhuli/20182895150.html 人力资源培训网 2018-2-8 人力资源师章节笔记:组织结构设计的基本理论 章节笔记:组织结构设计的基本理论 下面整理了人力资源管理师的学习中“组织结构设计的基本理论”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。 (一)组织设计理论的内涵 1.组织理论与组织设计理论的对比分析 (1)组织理论包括了组织运行的全部问题。组织理论与组织设计理论在外延上是不等的,从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论。 (2)组织设计理论主要研 http://www.chrp360.cn/guanlishi/201827101627.html 人力资源培训网 2018-2-7 2018年人力资源管理员精讲:企业定岗分析 2018年精讲:企业定岗分析 下面整理了人力资源管理员的学习中“企业定岗分析”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。 定岗是企业岗位管理中一项基本工作,合理的定岗定责可以避免“人口混杂、遗失东西;事无专管,临事推诿;任无大小,苦乐不均”等管理弊病,使得物物有人管、事事有人问;科学地确定岗位设置原则,可以避免管账、管物不分离,减少企业“内控”风险等岗 http://www.chrp360.cn/guanliyuan/201826101718.html 人力资源培训网 2018-2-6 2018年高级人力资源师资料:岗位设计的方法 2018年资料:岗位设计的方法 下面整理了高级人力资源管理师的学习中“岗位设计的方法”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。 岗位设计的方法有多种,但其中心思想是工作丰富化,而工作丰富化的核心是激励的工作特征模型。 1、工作轮换 工作轮换工作轮换是属于工作设计的内容之一,指在组织的不同部门或在某一部门内部调动雇员的工作。目的在于让员工积累更多的 http://www.chrp360.cn/gaoji/20182510150.html 人力资源培训网 2018-2-5