成就需要理论

　　成就需要理论是人力资源行为管理的基础知识，希望我的整理可以方便各位的人力资源工作。

　　该理论由美国哈佛大学麦克利兰(Mclelland)教授提出。

　　(1 )理论要点

　　麦克利兰指出，在满足生理需要的前提下，人的高级需要可分为三类：

　　权力的需要 表现为强烈的影响和控制他人的欲望，对政治感兴趣，谋求获得领导地位

　　合群(友谊)的需要 表现为人与人间的友好情谊，希望与别人保持一种良好的人际关系，在社交中寻求满足。

　　成就的需要 发挥自身能力，追求在事业上的成就。麦克利兰认为具有高成就需要的人有以下特征：

　　(A) 不回避风险(对风险采取现实主义的态度)，敢于负责;

　　(B) 通过自身不懈的努力，全神贯注地完成

　　工作;

　　(C) 重视内在激励，在完成工作中获得满足;

　　(D) 重视工作中的信息反馈，关心生产，也关心员工。

　　(2)成就需要理论的现实意义

　　该理论指出，具有高成就需要的人，在组织中起着导向作用，能导致高成就组织的产生。管理者的责任就是要培养和塑造出富有创造精神和高成就需要的人。 高成就需要的人，不是与生俱来的。组织应当为人才的成长创造良好的条件。