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下面为各位人力资源管理人员整理了现代领导特质理论研究的知识,希望可以方便各位的人力资源管理工作。
现代领导特质理论研究,趋向于结合组织的环境,用系统与动态观点,因地、因时、因人研究领导特质。
例如,在美国,学者提出领导工作的是大条件是:
(1)合作精神
(2)决策才能
(3)组织能力
(4)精力与授权
(5)善于应变
(6)勇于负责
(7)敢于求教
(9)尊重他人
(8)敢担风险
(10)品德超人
该理论的特点是突出强调领导者的品德、决策、创新、应变精神以及与上下级之间良好的人际关系。
此外,不少学者认为:组织工作的成功,在一定程度上,归因于领导者的魅力。例如,近代的一些著名的社会活动家,如罗斯福、马丁路德—金、迪斯尼、曼德拉以及中国改革开放的总设计师邓小平,都是属于有感召力和魅力的人物。现代学者崇尚这些“变革性”的领导者,他们共同的特点是:
(1)自信(对于自身的能力充满信心)
(2)远见卓识
(3)对目标的坚定信念(承担风险和奉献精神)
(4)清楚的表述能力
(5)不循规蹈矩
(6)追求变革
(7)应变与求实
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