如何实施期权制

　　下面为各位人力资源管理人员整理了实施期权制的知识，希望可以方便各位的人力资源管理工作。

　　公司给予经营者在一定期间内，可用事先约定的价格购买本公司股票的制度。即公司在规定期限内，以计划开始执行时的固定价格将一定数量的股票卖给经营者，经营者可以根据当时股市行情决定买与不买，经营者在限定期限内离开公司期权则无效。故这项权利又称为股票期权或股票选择权。

　　主要针对企业高层经营者和科技人员，适合于大中型企业的激励。

　　股权激励是一柄双刃剑，激励过度与激励不足都有害于企业的长远发展。实行股票期权，可以减少内部人持股平均化带来的弊病，最大程度地激励高层经营者和高科技人员为公司的长远利益努力，但也会带来收入两极分化、社会矛盾冲突增多等问题。

　　企业与主要经营者签署一个契约，以某一特定的价格，用优惠或赊帐、贴息的办法给经营者一部分企业的股份，这些股份在若干年后才能分批兑现。

　　适用于经改制成立的国有资产控股企业以及国有独资公司。

　　激励对象主要是董事长和竞争上岗的总裁、总经理等。

　　在国有资产控股的股份公司和有限责任公司中，期股(权)激励是指经营者在一定期限内，经董事会批准获得适当比例的企业股份。

　　在国有独资企业中，借用期权形式，对经营者获得年薪以外的特别奖励实行延期兑现的激励方式，每年仅可兑现10%到30%。实行期股(权)激励时，经营者以一定数额的个人资产作为抵押。