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    2012-10-10
  • 培训成果的评估方式
  •   下面为各位人力资源工作者总结了培训成果的培训方式,希望可以方便大家对此的了解和认识。

      一,认知的成果

      方式:笔...[阅读全文]

    2012-10-9
  • 什么是绩效管理座谈法
  •   人力资源工作者通过组织企业的员工和管理人员开展座谈会来找出绩效考评的问题,使企业的绩效管理工作更加完善。

      绩效管理座谈法的组织要点...[阅读全文]

    2012-10-8
  • 常见的薪酬激励计划
  •   下面为各位总结了常见的薪酬激励计划,希望可以帮助大家的人力资源工作和考试复习。

      需要各位人力资源工作者以及参加人力资源考试的朋友了...[阅读全文]

    2012-9-29
  • 常见的实践型培训法
  •   下面为各位总结了人力资源知识常见的实践型培训法,希望可以帮助大家对此的了解和认识。

      常见的实践型培训法主要有四种,即:

    ...[阅读全文]
    2012-9-28
  • 企业文化建设的七个原则
  •   下面为各位总结了人力资源管理知识企业文化建设的七个原则,希望可以帮助各位的管理工作。

      原则一:企业文化的价值观是积极向上的

    ...[阅读全文]
    2012-9-26
  • 培训评估方法举例
  •   下面为人力资源管理人员总结了员工培训评估方法举例,希望能够方便各位培训评估。

      认知类:笔试、访谈、抽样

      技能类...[阅读全文]

    2012-9-25
  • 绩效面谈的负向激励作用
  •   下面为大家整理了绩效面谈的负向激励作用,希望可以帮助大家的人力资源考试复习和人力资源工作。

      常用的负激励方式(也就是惩罚策略)有:...[阅读全文]

    2012-9-20
  • 按照绩效面谈的过程分类
  •   按照绩效面谈的具体过程来分,可以分为几类呢?

      绩效面谈过程分类(也称特点分类),我们可以将其分为四类:

      第一,...[阅读全文]

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