助理人力资源师运用绩效分析确定培训对象

　　助理人力资源管理师讲述运用绩效分析方法确定培训对象的步骤，希望下面的内容能使大家对此有所了解，能够帮助到大家的相关知识复习及工作时的需要。

　　首先，助理人力资源管理师要向您讲述运用绩效分析方法确定培训对象的步骤是什么?

　　(1)通过绩效考评明确绩效现状。

　　(2)根据工作说明书或任务说明书分析绩效标准或理想绩效。

　　(3)确认理想绩效与实际绩效的差距。

　　(4)分析绩效差距的成因及绩效差距的重要性。

　　(5)根据绩效差距原因分析确认培训需求和培训对象。

　　(6)针对培训需求和培训对象拟订培训计划。

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