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中小企业的员工培训如何奏效

2013-1-29 来源:人力资源培训网 责任编辑:xuebin 浏览字体【

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  有些中小企业由于自身规模和经营情况对员工培训不太重视,但是作为中小企业的助理人力资源师有责任把员工组织起来并发挥培训的作用。

  中小企业的员工培训重点在于让管理者接受并且认识到它的作用,与此同时应该尽量避免企业培训误区

  一,把员工培训作为企业管理日程之一

  二,做好培训需求分析。需求分析,助理人力资源师一定不要用几张量表来应付,应该与部门领导联合起来分析。

  三,找到低绩效员工的原因

  四,建立企业培训机制和培训激励机制。建立机制只是第一步,更重要的是认真的去执行

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