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助理人力资源师资料:特殊群体的工资制度

2016-10-11 来源:人力资源培训网 责任编辑:whl 浏览字体【

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助理人力资源师资料:特殊群体的工资制度

下面整理了助理人力资源管理师的学习中“特殊群体的工资制度”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。

1.管理人员的工资制度

⑴ 基本工资

⑵ 奖金和红利

⑶ 福利与津贴

2.经营者年薪制

⑴ 实行经营者年薪制应具备的条件

① 健全的经营者人才市场,完善的竞争机制。

② 明确的经营者业绩考核指标体系。

③ 健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制。

⑵ 年薪制的组成形式

① 基本工资加风险收入

②年薪加年终奖金

⑶ 年薪水平的确定

① 经营者的年薪应该数倍于企业员工的年平均工资。

② 年薪水平的确定既要照顾到员工的心理承受能力,又要能够吸引到企业需要的经营人才。

③ 得到年薪的经营者不再享受企业员工的工资性收入与福利待遇。

3.团队工资制度

⑴ 团队工资的主要组成要素:① 基本工资 ② 激励性工资 ③ 绩效认可奖励

⑵ 团队工资的设计应注意的问题

① 平行团队工资制度的设计 通常不使用激励性工资,而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较合适。

② 流程团队的工资制度设计 预先确定的激励性工资是重要环节。

③ 项目团队工资制度的设计 人力资源管理师避免使用过多激励性工资。

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