设为首页 加入收藏 RSS订阅人力资源管理师培训-人力资源师培训报名、考试介绍以及人力资源相关学习资料

人力资源培训网

您的位置人力资源培训网 > 助理人力师 > 浏览文章

2016年助理人力资源师辅导:工资结构策略

2016-10-27 来源:人力资源培训网 责任编辑:whl 浏览字体【

[推荐]2016人力资源培训课程 特批120个名额 预约报名

2016年助理人力资源师辅导:工资结构策略

下面整理了助理人力资源管理师的学习中“工资结构策略”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。

工资结构策略的制定实际上是工资结构的选择,它与企业发展战略的关系密切。

尽管工资结构的类型有很多种,但从性质上可以分为三类:

1.高弹性类。

该类工资结构的特点是:员工的工资在不同时期个人收入起伏较大,绩效工资与奖金占的比重较大。以绩效为导向的工资结构属于这种类型。

2.高稳定类。

该类工资结构的特点是:员工的工资与实际绩效关系不太大,而主要取决于年功及企业整体经营状况,员工的工资相对稳定,给人一种安全感。采用这类工资结构的企业,员工工资中基本工资所占的比重相当大,而奖金则根据公司整体经营状况,按照个人基本工资的一定比例发放,如日本的年功序列工资制度。

3.折中类。

既有高弹性成分,以激励员工提高绩效,人力资源管理师又有高稳定成分,以促使员工注意长远目标。如以能力为导向的工资结构、以岗位为导向的工资结构及组合工资结构,采用该类型的企业较多。

查找相关内容:
您可能感兴趣的文章
关于我们 | 友情链接 | 网站地图 | 联系我们 | 联系QQ:1287482787