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助理人力资源师:薪酬调查的程序和步骤

2016-9-1 来源:人力资源培训网 责任编辑:whl 浏览字体【

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助理人力资源师:薪酬调查的程序和步骤

下面整理了助理人力资源管理师的学习中“薪酬调查的具体程序和步骤”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。

1.确定调查目的:整体薪酬水平的调整 薪酬差距的调整 薪酬晋升政策的调整 具体岗位薪酬水平的调整

2.确定调查范围

⑴确定调查的企业

包括: 第一类 同行业中同类型的其他企业

第二类 其他行业有相似相近工作岗位的企业

第三类 与本企业企业雇用同一类的劳动力,可构成人力资源竞争对象的企业

第四类 在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业

第五类 在经营、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业

⑵确定调查的岗位

⑶ 确定需要调查的薪酬信息

包括:第一 与员工基本工资相关的信息

第二与支付年度和其他奖金相关的信息

第三 股票期权或影子股票计划等长期激励计划

第四 与企业各种福利计划相关的信息

第五 与薪酬政策诸方面有关的信息

⑷ 确定调查的时间段

3.选择调查的方式

⑴ 企业之间相互调查

⑵ 委托中介机构调查

⑶ 采集媒体公开信息

⑷ 问卷调查通信调查

4.统计分析调查数据

⑴ 数据排列 ⑵ 频率分析 ⑶ 趋中趋势分析 简单平均法 加权平均法 中位数法 人力资源管理师⑷ 离散分析 百分位法 四分位法 ⑸ 回归分析法 ⑹ 图表分析法

5.提交薪酬调查分析报告

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