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助理人力资源管理师基础:绩效考评效标

2016-9-13 来源:人力资源培训网 责任编辑:whl 浏览字体【

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助理人力资源管理师基础:绩效考评效标

下面整理了助理人力资源管理师的学习中“绩效考评效标”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。

概念:效标即指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标,对个人或组织的绩效应该达到的水平要求。

效标的类别:

1.特征性效标:

即考量员工是怎样的一个人,侧重点是员工的个人特质。

2.行为性效标:

其侧重点是考量“员工如何执行上级指令,如何工作”。这类效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。

3.结果性效标:

其侧重点是考量“员工完成哪些工作任务或生产了哪些产品,其工作成效如何?”

最佳学习状态,是我们最需要成绩的时候应该能达到的状态。最佳学习状态需要压力,而这种压力最根本的源泉就是考试。每个生都不可能永远保持最佳学习状态,那是不现实的,我们需要的是:在考试以前调整自己到最佳状态。千万不要出现“平时有状态,考试没状态”的情况人力资源管理师,要调整自己的状态在最需要的时候达到最佳。

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