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    2011-12-20
  • 企业组织结构的整合
  •   助理人力资源师要知道企业组织结构的整合是一种常用的结构变革方式—计划式变革!

      企业结构整合的依据...[阅读全文]

    2011-12-19
  • 制定培训计划的基本原则
  •   下面为各位助理人力资源师整理了制定培训计划的基本原则,希望可以方便各位的人力资源管理工作。

      第一,战略原则[阅读全文]

    2011-12-16
  • 面试的行为描述式问题
  •   助理人力资源师要知道行为描述式招聘面谈,在三方面比传统面谈优胜,它们是可靠、预测效度及符合行为一致性原则,因而被认为最有效的方法。

     ...[阅读全文]

    2011-12-15
  • 为何要进行绩效考评
  •   助理人力资源师定期检查员工的工作绩效及个人潜力,使员工个人得到成长和发展绩效考评是人力资源管理中的重要内容,绩效考评的水平在很大程度上制约着其他人事政...[阅读全文]

    2011-12-12
  • 记录应征者的回答
  •   助理人力资源师在准备了评量应征者的基本信息表格之后,他便可以开始进行招聘面谈,用预先编排妥当的行为描述式问题,来查询应征者在各个工作表现维度内的经历,...[阅读全文]

    2011-12-8
  • 面试的十个陷阱
  •   下面为各位助理人力资源师整理了面试的十个陷阱,希望可以方便各位的人力资源工作。

      大部分的助理人力资源师,在过去都是或多或少堕入过面...[阅读全文]

    2011-12-7
  • 绩效改进指导
  •    下面为各位助理人力资源师整理了绩效改进指导的知识,希望可以方便大家的人力资源管理工作。

      第一,分析绩效改进指导需求...[阅读全文]

    2011-12-6
  • 绩效面谈
  •   助理人力资源师如何进行绩效面谈?

      第一,绩效面谈的目的

      1.对考核的结果形成...[阅读全文]

    2011-12-5
  • 培训服务的制度
  •   下面为助理人力资源师整理了培训服务的制度,希望可以方便各位的人力资源管理工作。

      助理人力资源师要知道培训的服务制度包括两个部分:<...[阅读全文]

    2011-12-2
  • 绩效评价体系设计思路
  •   下面为助理人力资源师整理了绩效评价体系的设计思路,希望可以方便各位的考试复习工作。

      第一,确定评价责任体系[阅读全文]

    2011-12-1
  • 绩效考核的应用
  •   下面为各位助理人力资源师整理了绩效考核的应用,希望可以方便各位的考试复习工作。

      第一,人力资源规划[阅读全文]

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